운영자금 전략
- 현금흐름과 운영비 기준으로 적정 자금규모 검토
- 조달 시기와 상환 부담을 함께 점검
중소기업 · 소상공인 경영진단 상담
기업의 성장은 좋은 경영전략에서 시작됩니다.
기업의 현재를 진단하고 재무 · 자금 · 고용 · 정부지원사업을 함께 검토해
지속 가능한 성장 전략을 설계합니다.
- 경영진단
- 재무구조
- 자금전략
- 정부지원사업
- 기업인증
우리가 검토하는 영역
재무구조 진단
현금흐름 분석
자금조달 전략
정책금융 · 보증제도
정부지원사업
고용지원제도
기업인증
성장 로드맵
재무구조 진단
현금흐름 분석
자금조달 전략
정책금융 · 보증제도
정부지원사업
고용지원제도
기업인증
성장 로드맵
기업의 문제는
자금 하나만으로 해결되지 않습니다
매출, 현금흐름, 부채, 인력, 투자계획을 함께 보아야
우리 기업에 필요한 해결책이 보입니다.
대표님의 의사결정이
더 명확해지도록 돕겠습니다
기업 현황을 분석하고, 활용 가능한 제도와 개선 방향을 정리해
실행 가능한 경영 로드맵을 함께 만듭니다.
같은 업종이라도 해법은 기업마다 다릅니다
기업마다 필요한
성장 전략은 다릅니다
01
재무구조
현금흐름 · 부채 · 수익구조 점검
02
자금전략
사업계획에 맞는 자금조달 방법 검토
03
정부지원제도
고용 · 판로 · R&D · 인증 · 지역지원사업 검토
04
성장전략
사업의 다음 단계를 위한 실행계획 설계
FUNDING STRATEGY
자금은 목적이 아니라
자금은 목적이 아니라
하나의 수단입니다
사업 운영에 필요한 자금은 기업 상황에 따라 금융기관, 보증제도, 정책금융, 투자 등 여러 방법을 함께 검토해야 합니다. 윌그로우는 단순히 낮은 금리를 찾는 것이 아니라, 기업의 현금흐름과 상환능력을 기준으로 적절한 자금전략을 검토합니다.
시설 · 투자 전략
- 시설투자 계획과 상환구조를 함께 검토
- 투자 시점이 적절한지 재무 기준으로 판단
성장자금 전략
- 사업확장 단계에 맞는 자금조달 방식 검토
- 정책금융 · 보증 · 금융기관 중 우선순위 설계
SERVICES
필요한 경영 솔루션을,
필요한 경영 솔루션을,
기업 상황에 맞게 설계합니다
진단에서 시작해 실행과 관리까지 한 곳에서 진행합니다.
기업 경영진단
지금 우리 기업이 어떤 상태인지부터 정확히 확인합니다. 숫자로 드러나지 않는 문제까지 함께 짚습니다.
- 사업현황 분석
- 재무구조 점검
- 현금흐름 · 부채 분석
- 주요 경영과제 도출
자금조달 전략
얼마가, 언제, 어떤 방식으로 필요한지 먼저 계산합니다. 정책금융과 보증제도까지 선택지에 올려 비교합니다.
- 자금 필요 규모 분석
- 정책금융 · 보증 · 금융기관 검토
- 상환구조 및 자금계획 수립
- 기업별 조달 우선순위 설계
정부지원 · 기업성장 지원
우리 기업이 요건을 갖춘 제도를 찾아 정리합니다. 요건이 안 되는 경우에는 무엇을 먼저 갖춰야 하는지 알려드립니다.
- 고용지원 제도
- R&D · 바우처 사업
- 판로 · 수출 지원
- 기업인증 및 지원사업 탐색
지속 경영관리
한 번의 해결로 끝내지 않습니다. 기업이 달라지면 과제도 달라지기 때문에 정기적으로 다시 점검합니다.
- 정기 경영점검
- 자금계획 관리
- 지원사업 일정관리
- 성장 로드맵 점검
PROCESS
4단계로 진행됩니다
처음 연락 주신 순간부터 실행 이후까지의 흐름입니다.
-
STEP 1
기업현황 파악
업종, 매출, 재무현황, 인력, 지금 가장 큰 고민을 확인합니다.
-
STEP 2
경영진단
재무 · 자금 · 운영현황을 분석해 핵심 문제와 개선과제를 도출합니다.
-
STEP 3
전략 설계
자금조달, 지원사업, 고용, 인증 등 필요한 실행방안을 우선순위로 정리합니다.
-
STEP 4
실행관리
실행 상황을 점검하고 필요한 전문가와 제도를 연계하며 지속적으로 관리합니다.
CHECK
이런 고민이 있다면
이런 고민이 있다면
경영진단이 필요합니다
김 대표님
매출은 늘었는데
왜 현금은 늘 부족할까요?
이 대표님
직원을 늘리고 싶은데
인건비 부담이 걱정됩니다.
박 대표님
시설투자를 해야 하는데
지금 투자해도 괜찮을까요?
최 대표님
회사는 성장 중인데
다음 단계가 잘 보이지 않습니다.
하나라도 해당되신다면 진단만 먼저 받아보세요. 비용은 들지 않습니다.
내 기업 진단받기
WHY WILLGROW
대표가 직접,
대표가 직접,
끝까지 맡습니다
상담부터 실행까지 담당자가 바뀌지 않습니다.
01
대표 직접 상담
첫 상담부터 마무리까지 대표 김도연이 직접 진행합니다.
02
기업별 맞춤 설계
같은 업종이라도 재무 상태에 따라 전략은 달라집니다.
03
지속 경영관리
단기적인 문제 해결에서 끝나지 않고, 기업의 변화와 성장과제를 지속적으로 점검합니다.
MESSAGE
“사업의 문제를 함께 보고,
“사업의 문제를 함께 보고,
성장의 다음 단계를 설계하겠습니다.”
현장에서 많은 대표님을 만나며 느낀 것이 있습니다.
기업의 고민은 하나의 문제로 끝나는 경우가 많지 않습니다.
자금이 필요해 보여도 원인을 들여다보면
현금흐름, 비용구조, 인력운영, 투자시기 등 여러 경영문제가 함께 얽혀 있는 경우가 많습니다.
윌그로우 경영솔루션은 하나의 지원제도를 찾아드리는 데 그치지 않습니다.
기업의 현재 상황을 먼저 분석하고 재무 · 자금 · 정부지원제도 · 성장전략을 함께 검토해
대표님이 더 나은 의사결정을 할 수 있도록 돕습니다.
기업의 가능성이 실제 성장으로 이어질 수 있도록
처음부터 실행 이후까지 함께하겠습니다.
윌그로우 경영솔루션 대표
김도연
PRINCIPLES
윌그로우의 컨설팅 원칙
지키지 못할 약속은 처음부터 드리지 않습니다.
선정 · 승인을 보장하지 않습니다
정책자금과 정부지원사업은 각 기관의 심사로 결정됩니다. 가능성이 낮으면 낮다고 먼저 말씀드립니다.
허위 자료를 만들지 않습니다
사실과 다른 서류나 수치로 심사에 대응하지 않습니다. 기업의 실제 자료를 기준으로만 검토합니다.
기관을 사칭하지 않습니다
윌그로우는 정부기관·정책금융기관과 제휴하거나 그 기관을 대리하는 곳이 아닙니다. 민간 경영컨설팅 회사입니다.
기업 상황을 기준으로 합니다
정해진 상품을 권하지 않습니다. 기업의 재무 상태와 시기에 맞는 방향을 먼저 찾습니다.
FAQ
자주 묻는 질문
어떤 기업이 경영컨설팅을 받을 수 있나요?
업종과 규모에 제한은 없습니다. 소상공인부터 중소기업까지 모두 가능하며, 창업을 준비 중인 단계에서도 상담하실 수 있습니다. 매출 규모가 작아도 진단은 동일하게 진행됩니다.
정책자금이나 지원사업도 함께 검토하나요?
네. 다만 그것만 보지는 않습니다. 기업의 재무 상태와 사업계획을 먼저 확인한 뒤, 활용할 수 있는 제도가 있으면 선택지 중 하나로 함께 검토합니다. 제도가 맞지 않으면 다른 방향을 제안드립니다.
컨설팅은 어떤 방식으로 진행되나요?
기업현황 파악 → 경영진단 → 전략 설계 → 실행관리 순서로 진행됩니다. 첫 상담부터 마무리까지 대표가 직접 진행하며, 담당자가 중간에 바뀌지 않습니다.
상담만 받고 계약하지 않아도 되나요?
물론입니다. 초기 경영상담은 비용이 들지 않습니다. 진단 결과를 보신 뒤 필요한 범위와 비용을 안내드리고, 동의하신 경우에만 진행합니다.
어떤 자료를 준비하면 되나요?
사업자등록증, 최근 재무제표, 부가세 신고서 정도면 첫 진단이 가능합니다.
없으셔도 상담은 가능하니 편하게 연락 주세요.
자금이나 지원사업의 선정 · 승인을 보장하나요?
아닙니다. 윌그로우는 특정 정책자금이나 정부지원사업의 승인 · 선정을 보장하지 않습니다. 기업 현황을 기준으로 활용 가능한 제도와 준비 방향을 검토하고, 경영전략 수립을 지원합니다. 승인 여부는 각 기관의 심사 결과에 따릅니다.
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지금 우리 기업에 필요한 것부터
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